ניהול שינוי (מאת מאיר לירז, אומנות הניהול)

הדבר הקבוע היחיד בארגונים הוא השינוי. וכך אמר א.פ. סלואן (מנהל בכיר בחברת המכוניות האמריקאית, ג'נרל מוטורס): "נסיבות של שוק ומוצר המשתנים כל העת מסוגלים לשבור כל ארגון עיסקי אם ארגון זה אינו מוכן לשינוי.

כל ארגון נמצא, במידה זו או אחרת, במצב של שינוי תמידי. כדי להישרד ולשגשג, עסקים חייבים לצמוח. עליהם לחדש, לפתח מוצרים חדשים, להתרחב לשוקים חדשים, להתארגן מחדש, להנהיג טכנולוגיה חדשה ולשנות שיטות והרגלי עבודה. גם אם הדבר לא יתרחש מרצון הוא עלול להיאכף עליהם בעקבות תחרות ושינויים בסביבה העסקית, הפוליטית והחברתית.

מנהל צריך להיות מסוגל להנהיג ולנהל שינוי וכן להשיג מחויבות מצד צוותי העובדים.

השינוי בלתי-נמנע. לפיכך, כיצד עליך להתכונן לקראתו וכיצד תנהלו כאשר יתרחש? כדי לענות על שאלה זו, עליך לדעת משהו על אודותיו:

* תהליך השינוי - הגורמים והכוחות היוצרים שינוי

* השפעת השינוי

* תופעת ההתנגדות לשינוי - מדוע וכיצד מתנגדים אנשים לשינוי

* טכניקות של ניהול שינוי.

את המאמר השלם תוכל לקבל בכתובת -

http://video.edu-negev.gov.il/orianit/docs/מאמרים/ניהול%20שינוי.doc